Gérard Perrier industrie‚ la stratégie du sur-mesure en ingénierie électrique

  • Ecole de Paris du management
  • UIMM / 56, avenue de Wagram

En 1967, Gérard Perrier crée SOTEB, qui développe une activité de service en électricité, puis GERAL en 1970, spécialisée dans la fabrication de tableaux électriques. Les sociétés se développent vite, puis une holding est constituée et d’autres sociétés sont achetées. Aujourd’hui, le Groupe comprend six sociétés, chacune tournée vers un marché différent (nucléaire, remontées mécaniques, agroalimentaire, etc). Son signe distinctif est d’apporter des solutions sur-mesure à ses clients, et de tester à l’avance des innovations qu’il propose, grâce à une cellule d’innovation interne. Il lui faut pour cela s’appuyer sur des savoir-faire à la pointe des domaines couverts, ainsi qu’attirer et conserver les meilleurs talents. Il recrute dès la sortie des écoles, investit dans la formation des jeunes et s’attache à leur offrir des parcours intéressants. Cette stratégie du sur-mesure paraît payante, avec un taux de croissance de 10 % par an et une très bonne rentabilité…

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