Harkand : le build-up ou comment regrouper des pme pour former un leader mondial
- Ecole de Paris du management avec le soutien de l'UIMM et de La Fabrique de l'industrie
- 75006 Paris / 60, boulevard Saint-Michel 75006 Paris Salle Vendôme
Dans le cadre de son cycle de séminaires intitulé » Aventures industrielles « , l’École de Paris du management avec le soutien de l’UIMM et de la Fabrique de l’industrie organise une séance sur le thème : Harkand : le build-up ou comment regrouper des pme pour former un leader mondial.
Conférence-débat avec la participation de Nicolas Mouté associé chez Ixens, ancien PDG du groupe Harkand.
Brève présentation de la séance
En 2010, la société Gulmar, acteur de l’exploration pétrolière fait face à de sérieuses difficultés et ne peut honorer ses dettes. Oaktree Capital en prend le contrôle pour redresser l’entreprise et mettre en place une stratégie de build-up pour accélérer la croissance vers une taille critique nécessaire au vu de la lourdeur des investissements de cette industrie. Il s’agit également de créer une palette de services complémentaires pour mieux servir une industrie par ailleurs en croissance. Le fonds fait l’acquisition de ISS-Andrews Survey en 2012 et de VMS en 2013. En fusionnant les trois sociétés, il crée Harkand, acteur majeur de l’entretien réparation sous-marine, avec quatre cent millions de dollars de chiffre d’affaires. Nicolas Mouté, ancien membre du fonds Oaktree Capital et ancien PDG du groupe Harkand, nous présentera les fondements théoriques de ce levier de croissance externe qu’est le build-up ainsi que son expérience de sa mise en oeuvre dans la création d’Harkand.
Les demandes d’inscription se font auprès de Coralie Pelieu au 01 42 79 40 85
ou
par courrier : 187, boulevard Saint-Germain – 75007 Paris
par fax : 01 43 21 56 84
par email : pelieu@ensmp.fr