Digitalisée, automatisée, optimisée, l’industrie 4.0 représente un modèle d’industrie censé tenir compte de l’ensemble des nouveaux enjeux qui définiront l’économie des prochaines décennies, dont celui de la transition écologique via le développement d’un modèle économique circulaire. Mais concrètement, à quoi ressemblerait une usine 4.0 qui s’appuierait sur un modèle économique de ce type ?

Beaucoup d’entreprises souhaitent mobiliser l’intelligence collective de leurs salariés, donner à ceux-ci une plus grande autonomie et les encourager à s’exprimer sur leur travail. Pas si simple, explique Yves Clot dans son dernier ouvrage, tout en témoignant d’expériences réussies d’organisation d’une coopération conflictuelle dans divers collectifs de travail.

L’IIoT constitue l’ossature de l’industrie 4.0. Au cœur de ces technologies, la data est souvent présentée comme le carburant du futur.

L’IoT est une source de nouvelles opportunités mais également de nombreux risques. Les identifier et les prévenir représente un prérequis indispensable pour les industriels qui voudraient être partie prenante de cette nouvelle révolution technologique.

À mesure que les usines se modernisent, les industriels s’ingénient à faire « parler » machines et lignes de production pour pouvoir en exploiter les données. C’est même la principale promesse de l’Internet industriel des objets. Mais ces données sont-elles véritablement si précieuses ? Ces technologies réalisent-elles sur le terrain les ambitions qu’elles promettent ?

L’Internet industriel des objets à l’épreuve du réel. Né d’une idée conjointe de La Fabrique de l’industrie et d’IBM France, cet ouvrage propose un bilan d’étape sur les effets réellement mesurables de l’IIoT sur le terrain et sur de possibles écarts entre théorie et pratique.

La protection des personnes et des biens, et la valeur accordée aujourd’hui aux données, tendent à faire de la sécurité un enjeu industriel déterminant. Pour y répondre, les nouvelles technologies numériques et robotiques offrent heureusement des leviers efficaces.

Compte rendu de la séance du 6 octobre 2020 du séminaire Aventures industrielles de l’École de Paris du management.
Intervenant : Romain SERRA, dirigeant de SMPF.