Gérard Perrier Industrie, La stratégie du sur-mesure en ingénierie électrique

À la tête de Gérard Perrier industrie (GPI), spécialisé dans les équipements électriques, électroniques et les automatismes industriels, François Perrier fait mentir la croyance actuelle selon laquelle, pour se développer, une entreprise doit nécessairement recourir à la sous-traitance et privilégier une stratégie à l’international. Lui a fait le choix d’une forte intégration et d’une croissance organique basée sur des clients nationaux. La politique de gestion des ressources humaines du Groupe n’est pas moins originale puisqu’elle s’appuie sur un flux d’embauches régulier, en prévision de besoins de long terme, et cible les recrutements sur les jeunes techniciens et ingénieurs fraîchement diplômés. Les filiales du Groupe, soutenues par une cellule centrale garante de l’innovation, ne proposent que du sur-mesure à leurs clients. La croissance forte et régulière de GPI au cours des cinquante dernières années atteste que ce modèle singulier a fait ses preuves.