Amor Bekrar
Amor Bekrar débute son parcours professionnel chez Alcatel Business Systems comme Ingénieur, chef de projet R&D dans le cadre du programme de recherche Européen EUREKA, puis occupe successivement des postes à fortes responsabilités chez de gros acteurs de l’industrie du logiciel et des télécoms. Il rejoint le Groupe IFS en 1998 au poste de Directeur Commercial et Marketing France, puis est nommé Président Directeur Général d’IFS France en 2001 (Business Area : France & Afrique Francophone).
Les publications de Amor Bekrar
12/06/2017
75% des industriels de taille moyenne aux Etats-Unis et en Europe adopteront un modèle orienté service avant 2018
Par Amor Bekrar
Pallier au manque de compétences et booster les services sont les premières priorités des industriels en 2017. Qu’en est-il de l’Internet-of-Things ?...
01/06/2017
Dans les trois prochaines années, l’expérience par l’apprentissage deviendra plus importante que les diplômes
Par Amor Bekrar
Pallier au manque de compétences et booster les services sont les premières priorités des industriels en 2017. Qu’en est-il de l’Internet-of-Things ?...
24/05/2017
Plus de 80% des industriels ont déjà des solutions IoT. La question est, comment sont-elles intégrées ?
Par Amor Bekrar
Pallier au manque de compétences et booster les services sont les premières priorités des industriels en 2017. Qu’en est-il de l’Internet-of-Things ?...
Nos dernières publications
28/09/2023
— Les Docs
Le bassin industriel d’Alès, une histoire de reconversions
Par Caroline Granier
Ancienne région minière, le bassin d’Alès a dû faire face à la fermeture de ses mines à partir des années 1960. Il n’a dès lors cessé de se renouveler, non pas en effaçant son passé...
14/09/2023
— Les Notes
Numérique collaboratif et organisation du travail – Au-delà des promesses
Par Suzy Canivenc et Marie-Laure Cahier
À travers des études de terrain et de nombreux témoignages, cet ouvrage réalisé par la Chaire FIT2, examine les résultats ambivalents que l’utilisation de ces outils produit sur...
25/07/2023
— Les Cubes
Pénurie de compétences et réindustrialisation : un étonnant paradoxe
Par Guillaume Basset et Olivier Lluansi
Notre appareil de formation devrait suffire à notre réindustrialisation, mais trop peu de jeunes formés à ces compétences rejoignent les métiers industriels.