L’industrie dans la tourmente : ce que le Covid a changé pour les entreprises

La crise qui a accompagné la pandémie de Covid-19 est inédite par son ampleur et sa nature. Les entreprises en ont-elles pour autant toutes souffert ? Pourquoi certaines se sont-elles mieux adaptées que d’autres ?

Par Sonia Bellit et Charlène Belma
Le 01/02/2022

La crise qui a accompagné la pandémie de Covid-19 est inédite par son ampleur et sa nature. Les entreprises en ont-elles pour autant toutes souffert ? Pourquoi certaines se sont-elles mieux adaptées que d’autres ? En s’appuyant sur une vaste enquête téléphonique menée auprès de 900 entreprises et sur des auditions de dirigeants industriels réalisées entre mai et juin 2021, La Fabrique de l’industrie ouvre la « boîte noire » des entreprises industrielles confrontées à la crise.

Premier constat : la crise a affecté les secteurs d’activité de façon différenciée. Les secteurs de l’aéronautique, de l’automobile, de l’électronique et du plastique ont subi un arrêt brutal de leur activité et de fortes baisses de chiffre d’affaires. A l’inverse, d’autres secteurs, comme l’agroalimentaire ou la pharmacie, ont connu en moyenne un regain d’activité pendant cette période. Malgré la violence du choc, l’emploi est quant à lui resté remarquablement stable.

Cet épisode hors-norme a eu un impact sur les organisations et les façons de travailler. Il a porté un nouvel éclairage sur le télétravail et sur le numérique, amortisseurs du choc économique. La crise a enfin révélé la dépendance des entreprises industrielles à l’égard de leurs fournisseurs étrangers. Mais peu d’entre elles envisagent de relocaliser leur sourcing.

 

Ajouter un commentaire

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.

Vous aimerez aussi

icon La désindustrialisation en France et en Europe
L’industrie à l’épreuve de la crise - Des entreprises affaiblies mais résilientes
L’industrie à l’épreuve de la crise - Des entreprises affaiblies mais résilientes
Les entreprises industrielles n’ont pas été touchées de la même manière ni avec la même intensité par la crise. Ce nouvel ouvrage étudie comment les entreprises se sont adaptées dans l’urgence...
Voir ce poste
icon Leviers de la compétitivité
Aider les PME ambitieuses à devenir des ETI
Aider les PME ambitieuses à devenir des ETI
Compte rendu de la séance du 16 mars 2021 du séminaire Aventures industrielles de l’École de Paris du management. Intervenant : Jean-Valmy Nicolas, directeur général de Vespa Capital
Voir ce poste
icon Les politiques industrielles en France et en Europe
Quelles filières pour l’industrie de demain ?
Quelles filières pour l’industrie de demain ?
Proposant un cadre de concertation entre les industriels et l’État, les filières témoignent d’un intérêt public renouvelé pour l’industrie et suscitent des attentes fortes sur l’activité et l’emploi.
Voir ce poste
icon Leviers de la compétitivité
Saverglass : du verrier en faillite au leader mondial en trente ans
Saverglass : du verrier en faillite au leader mondial en trente ans
Compte rendu de la séance du 8 décembre 2020 du séminaire Aventures industrielles de l’École de Paris du management. Intervenant : Loïc QUENTIN DE GROMARD, président non exécutif de Saverglass
Voir ce poste

Pour suivre nos actualités, abonnez-vous à la newsletter

Inscrivez-vous à la newsletter